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辅音国际董事长赵明:当集结号吹响时,企业该如何“自救”?

发布日期:2022-12-01 02:23浏览次数:
本文摘要:庚子鼠年春,新型冠状病毒引发的肺炎疫情席卷全国,各行各业遭受庞大攻击。在此种形势下,农牧企业该如何寻找对策,调整战略,突破逆境。克日,辅音国际董事长赵明线上直播就相关情况作出解读。 疫情当下 农牧业并非“伤筋动骨”当前,受新冠肺炎疫情影响,人流、物流切断,经济萧条、消费下降、生存与生长空间受到挤压、企业生存与生长泛起危机......“怕”成了当下民众心理的真是写照。详细到农牧业,赵明董事长表现,对农牧企业而言,外在因素并不行怕,短期恐怖的是内部懈怠,恒久恐怖的是敏顽不化。

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庚子鼠年春,新型冠状病毒引发的肺炎疫情席卷全国,各行各业遭受庞大攻击。在此种形势下,农牧企业该如何寻找对策,调整战略,突破逆境。克日,辅音国际董事长赵明线上直播就相关情况作出解读。

疫情当下 农牧业并非“伤筋动骨”当前,受新冠肺炎疫情影响,人流、物流切断,经济萧条、消费下降、生存与生长空间受到挤压、企业生存与生长泛起危机......“怕”成了当下民众心理的真是写照。详细到农牧业,赵明董事长表现,对农牧企业而言,外在因素并不行怕,短期恐怖的是内部懈怠,恒久恐怖的是敏顽不化。

本次疫情虽然影响甚大,但对农牧业的影响并非伤筋动骨,总的来看即是:有影响,能接受,能恢复。赵明董事长强调,疫情当下,如何让员工保持临战状态?如何强化员工对于各项工具的使用,如何勉励员工学会使用工具让事情效率更高,真正明白“工欲善其事,必先利其器”的多维寄义是企业突破逆境的重要因素。

赵明董事长在直播中重点总结两个关键词——节奏与秩序。“众所周知,21天会养成习惯也会改变习惯,再厉害的企业治理都经不住懒散的打击”赵明董事长说,在如此艰难的时刻下,更要保证团队与组织井然有序,时刻准备着,在家也像在办公室,在家也像在市场,不应只是“等候”,要储蓄能量,随时赴汤蹈火。

自救的最佳途径是“时刻准备着”当前情况下,各企业要找准重点,努力寻求自救方法。同时要有危机意识,时刻警醒自己。

“熬,不是消极等候,而是一直在准备”赵明董事长说,疫情发生后,许多事情被迫停止,在此种形势下,老板要在危难时刻冲在前面,领导团队勇往直前。此外,从禾丰牧业董事长金卫东伉俪撰写的千字长诗《武汉·九歌》疯传网络到老乡鸡董事长束从轩手撕请愿书的视频火爆全国可以看出,各企业也应感知变化、分析变化,找到影响企业的关键点,快速转变,努力备战,学习激励。

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赵明董事长坦言:“别人做什么其实与你无关,能影响你和企业未来的,是你应该做什么”。转型升级 成为当下企业生长的主题。据赵明董事长先容,未来农业企业生长时机,在于拥有几多客户组织平台而非单一客户数量,在于建设农特产物销售平台,特别是区域龙头企业,在于链接第三方服务平台,真正融入“专业的人做专业的事”的大时代。

以辅音国际为例,自疫情发作以来,辅音国际众志成城,转型生长,全力打好疫情防控战。1月26日(正月初二)辅音国际立刻启动在线工具的学习与使用;1月27、28日,辅音国际一连提倡在线问卷并整理文章,在全行业率先公布关于疫情和企业对策的专题文章:《行业大咖对新型肺炎“说三道四”》与《基于新型肺炎趋势研判,企业如何打好春节后第一场战役》。

2月1日,《辅音内参》第二期编辑完成,一对一发送给100位行业企业家.....此次经由新冠肺炎疫情的洗礼,各企业要充实认识到,线上、线下大融适时代全面到来。借助互联网工具,提前开启高效赋能的大门。

一方面,夯实基础,打强线下,实事求是,务实推进,一方面拥抱线上,全方位使用在线工具,在线开发、在线研讨、在线维护、在线服务。“我们只需要坚守价值,一个全新时代,将展现在所有人眼前”,赵明董事长信心满满的说。

疫情当前,有一种英雄,就是时刻准备将不确定的事做好;当集结号吹响时,优秀的团队一定如虎添翼、胜券在握。(本文凭据辅音国际董事长赵明线上直播整理)。


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